Loading...
헤어랑프리미엄비너세움베누지엄나눔고객센터 헤어랑시작피부랑시작데모버전체험
[박창준의 살롱이야기] 서비스품질 평가 5요소
작성자 | 박창준 소장
등록일 | 2012-08-27 11:03:52 조회수 | 29053 추천 | 0

상품의 품질
상품의 질이 품질이다. 사전에서는‘상품의 성질과 바탕’을 품질이라고 한다. 그렇다면 품질이 좋다?나쁘다 구분하는 기준은 무엇인가.

고객이 기대한 서비스와 기업이 제공한 서비스의 격차에 의해 좋고 나쁨을 가른다. 고객이 기대한 서비스와 기업이 제공한 서비스가 일치할 때 만족한다. 기대한 서비스가 더 크면 불만이 시작된다. 제공한 서비스가 더 많으면 감동한다.
(기대서비스=제공서비스)-만족. (기대서비스>제공서비스)-불만.(기대서비스<제공서비스)-감동

서비스 특성
사람을 여자와 남자로 구분하듯, 상품도 서비스와 제품으로 나눈다. 남자와 여자가 함께 살아가면서도 그 특성에 많은 차이가 있다.

존 그레이는 남자와 여자는 화성과 금성에서 왔다고 했다. 시장에도 상품과 서비스가 존재한다. 상품과 서비스는 상반되는 특성이 많다. 그 특성을 이해하지 못하면 경영자와 마케터는 큰 혼란에 빠진다.

서비스의 첫째 특성은 무형성이다. 서비스는 눈에 보이지 않는다. 손으로 만져 볼 수 없다. 그래서 신뢰가 중요하다. 제품보다 브랜드의 중요성이 더욱 강조되는 이유다. 실체가 없기에 소개를 통한 회원추천제의 효과가 높다. 적극 도입하자.

둘째 특성은 동시성이다. 고객과 미용사가 동일한 시간과 공간에 있어야 시술이 이뤄진다. 시술(생산)과정에 고객이 동참한다. 서비스업의
상권이 강조되는 이유가 동시성 때문이다. 고객과 미용사가 분리될 수 없기에 비분리성이라고도 한다. 셋째 특성은 이질성이다. 품질이 고르지 못하다. 고객마다 요구가 다르고 미용사마다 기술력이 다르다. 그래서 품질이 균일하지 않다. 시술 전에 고객의 욕구를 미리 파악할 수 있는 상담이나 성격유형분석이 중요하다. 미용사들의 기술편차를 줄이기 위한 교육이 필요하다. 매번 최상의 서비스를 제공할 수 있는 훌륭한 매뉴얼이 필요하다. 헤어부문은 모질이나 두상을 감안해서 시술하며, 피부부문은 피부상태나 체질을 반영해서 시술한다. 고객별 가치관도 이질성을 유발하는 요소다.마지막 넷째 특성은 소멸성이다. 서비스는 물건이 아니기에 재고로 보관할 수 없다. 생산이 곧 소비이다. 제품처럼 한가한 비수기에 만들어 놓고 성수기에 판매할 수 있는 것이 아니다. 성수기와 비수기 매출관리가 중요하다. 고객의 시술기록?시술사진을 축적하는 과정이 반드시 필요하다.


1무형성, 2동시성, 3이질성, 4소멸성
널리 알려진 서비스품질 측정모델은 SERVQUAL모델,SERVPERF모델, KS-SQI모델이 가장 널리 활용되고 있다.


서비스품질 5요소


SERVQUAL(Service Quality)은 PZB(Parasuraman,Zeithaml, Berry)에 의해 성과-기대를 측정하는 기대서비스와 제공서비스의 상대적 품질평가 방식이다. SERVPERF(Service Performance)은 Cronin&Tayler(1992)가 고객기대를 배제한 서비스성과에 기초한 절대적 품질평가 수단이다. KS-SQI(Korean Standard-Service Quality Index, 한국서비스품질지수)는 한국 표준협회에서 SERVQUAL모델의 5가지 차원을 기반으로 한국적 특성을 반영해서 개발한 모델이다.
모쪼록 대한민국 미용산업의 서비스품질 향상에 진력하여 국민들은 아름답고 행복하게, 미용인은 자긍심과 고수익을 실현하길 바란다.



Beauty Magazine. 2011. 10

(주)미용마케팅연구소 / 박창준 소장

T.02-562-4567

저작권자 ⓒ 미용마케팅연구소 무단 전재-재배포 금지
본 컨텐츠를 블로그, 개인홈페이지 등에 게재하길 원하시는 분은 컨텐츠 하단에 있는 출처 이미지를 반드시 게재하시고, 해당기사의 링크를 걸어주시기 바랍니다.
출처를 밝히지 않거나 기사를 재편집하여 올린 블로그, 개인홈페이지에 대하여는 합법적인 절차에 따라 그 책임을 묻게 되며, 이에 따른 불이익은 책임지지 않습니다. 기타 기사 게재에 관하여 미용마케팅연구소 관리자에게 문의 주시기 바랍니다.
출처: 미용마케팅연구소(http://www.hairang.co.kr)




이름
비밀번호
다음글 [박창준의 살롱이야기] 미용인의 성공적 삶
이전글 [박창준의 살롱이야기] 오염된 진리